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简述绩效改进工作的指导思想。

第一，绩效改进是绩效考核的后续工作，所以绩效改进的出发点是对员工现实工作的考核，不能将这两个环节的工作割裂开来。
第二，绩效改进必须自然地融入部门日常管理工作之中。
第三，帮助下属改进绩效、提升能力等与完成管理任务一样，都是管理者义不容辞的责任。