论述绩效考核结果在员工培训中的应用。
（一）绩效与员工需求
把绩效考核结果作为了解员工培训需求的依据，是绩效考核结果最重要的用途之一，为员工培训提供直接、可靠的依据。
（二）绩效与培训计划
根据每位员工的个性特点和自身需要，为员工制订培训计划，从而根据培训计划对员工进行相关培训。
（三）绩效考核为人力资源开发与培训提供有针对性的依据
针对员工的薄弱环节，使他们能够提高技能。要想了解员工的优势和劣势，就必须对员工进行绩效考核。
（四）人力资源开发与培训的效果可以通过绩效考核来判定
检测人力资源开发与培训的效果如何，可以通过绩效考核来判定，这样做可加强对组织的培训开发活动的管理，有助于提高培训开发活动的质量，使组织的人力资本投资取得最大收益。