简述分析绩效差距中的三因素法的内容。
三因素法是指从员工、主管和环境三方面来分析绩效问题。
（1）在员工方面，员工所采取的行动可能是错误的，或是应该做的而没有去做。
（2）在主管方面，主管可能因为管理行为不当而导致员工能力无法发挥，或者主管没有帮助员工改进工作。
（3）在环境方面，环境包括员工工作场所和工作氛围等因素。可能对绩效产生影响的方面有工具或设备不良、原料短缺、工作条件不良、人际关系紧张等。
简述分析绩效差距中的三因素法的内容。
三因素法是指从员工、主管和环境三方面来分析绩效问题。
（1）在员工方面，员工所采取的行动可能是错误的，或是应该做的而没有去做。
（2）在主管方面，主管可能因为管理行为不当而导致员工能力无法发挥，或者主管没有帮助员工改进工作。
（3）在环境方面，环境包括员工工作场所和工作氛围等因素。可能对绩效产生影响的方面有工具或设备不良、原料短缺、工作条件不良、人际关系紧张等。