论述：人力资源战略的实施
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战略的实施应该说贯穿人力资源管理的每一个环节。但除此之外，人力资源战略的实施还需要组织宏观条件的支持，最关键的支持来自以下两个方面：
1.政策支持
政策是指为实现战略目标而制定的准则、方法、程序、规则等。政策是战略实施的工具，政策为奖励和惩罚雇员的各种管理活动设立了边界，明确了在追求战略目标过程中组织提倡什么、反对什么，进而促进战略的实施。政策为管理控制提供了基础，使部门间工作的协调更加便利，有利于集中资源保证战略目标的实现。需要制定相关政策的人力资源问题主要有：新雇员的录用是通过高校直接招聘，还是通过职业介绍所或广告进行招聘；人员的提升是凭借业绩还是年资；组织举办大量的还是有限的提升管理者能力的培训班；雇员的培训活动是集中进行还是分散进行；雇员薪酬如何与业绩挂钩；等等。
2.资源配置
组织中的资源包括财力资源、人力资源、物力资源和技术资源。资源的分配会受到多种因素的影响，既会受到政治因素的影响，也会受到个人因素的影响。战略管理要求组织资源的配置应围绕组织战略目标来进行，这是组织人力资源战略实现的基础保障。