工作分析、职位评价的作用？
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工作分析、职位评价作为公共部门人力资源管理的基础，其作用体现在以下几个方面：
1.约束政治恩赐，招募合适人才
工作分析清楚地提供了每一个职位的工作内容和任职资格条件，确定了每一组织的职位数量，有效地限制了政治选任官及委任官随意为其追随者设置职位和安排工作。同时，工作分析、职位评价也为组织招募合适的人才提供了依据。我国公共部门过去大都没有进行工作分析和工作评价，这样就无法制定严格的工作规范，公职人员的录用也没有具体的依据，缺乏针对性，只能从大的专业分类方面来录用所谓的“通才”，从而影响了行政管理效率的提高。公职人员录用过程中的人情关系、腐败交易也就因制度机会的存在而不可避免
2.工作分析、职位评价是人员评估的准则
工作分析之后所编制的工作说明书，具体说明了工作的内容和职责，为公职人员的绩效评估提供了明确的标准，进而可以改善目前我国公职人员的考核评估仅从“质”的方面来考察、干好干坏一个样的局面，为公职人员的晋升提供了合理、可靠的依据。
3.工作分析、职位评价是确定薪酬的主要依据
工作分析、职位评价明确了工作的主要内容和资格条件，确定了职位在薪酬等级中的位置。依此确定的薪酬内部结构才能合理，薪酬的内部一致性才会比较高，才能真正实现按劳付酬。
4.工作分析、职位评价使公职人员的培训与开发有了明确的方向
有了明确的工作说明，就使公职人员的培训与开发计划有了针对性。