简述：设计员工晋升的基本途径。
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职务晋升是员工晋升的基本通路。但随着职务上升，晋升资源就变得越来越稀缺，中间层会积压一些人才，这增强了晋升的人员竞争能力，提高了晋升的标准，但同时也可能导致一些人才的流失。在公共部门，职务晋升是组织激励最为有效的手段，也是员工自我发展评价最倚重因素。所以，组织在设计晋升通路时，往往通过建立职务晋升（position promotion)途径和级别晋升（rank promotion)途径，并通过职务体系和级别体系的交叉对应，增加晋升通路的可容性。此外，有的国家还在公共部门建立与领导职务序列相平行的非决策性的职务晋升序列（可参见中国国家公务员制度的职位分类设计——领导职务序列和非领导职务序列）,以拓展组织晋升通路，为员工提供更多的发展机会。