按照计件薪酬制实施的方式不同，计件薪酬制可分哪几种？
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1.无限计件薪酬制
无论员工完成或超额完成工作定额多少，都按同一计件单价计付薪酬，超额不受限制，亏额不保障标准薪酬。
2.有限计件薪酬制
对员工在一定时间内的计件薪酬收入予以一定限制，主要方法有三种：第一，对员工的实得计件薪酬规定最高限额；第二，累退计件单位，即超额工作量达到一定程度，计件单价按一定比例分段累退；第三，对实行计件薪酬制的集体预先规定计件薪酬总额，计件单价在此总额范围内随工作量多少而浮动。实行有限计件薪酬，既可以保证组织效益，又可防止固定额不准造成员工薪酬过高，同时避免员工之间薪酬差别过大，但在一定程度上影响了员工的工作积极性。
3.分段单价计件薪酬制
根据员工工作数量的不同阶段，按一定差额比例规定不同的计件单价，分别计算薪酬额。具体做法有三种：第一，两种单价计件，即定额内工作量按标准单价计算，超额部分则按一个较高的单价计算；第二，累进计件，即定额内工作量按标准单价计算，超额部分按分段递增单价计算；第三，累退计件，即定额内工作量按标准单价计算，超额部分则按直接累退或分段累退单价计算。
4.计时计件混合制
计时计件混合制是将员工完成的工作量分为定额内和定额外两部分，分别计付薪酬。
定额内的工作量按雇员计时薪酬标准计付薪酬，而超定额部分按计件薪酬计付，这种方法也有助于缩小员工之间的薪酬差别。
5.包工薪酬制
包工薪酬制即是将一定数量和质量的工作任务包给员工个人或集体，预先规定完成工作的期限和薪酬总额，在员工按期按质完成任务后，就可以获得全部包工薪酬。这种薪酬制，能促使员工提高工作效率，但需要配以严格的监督检查，以保证工作质量。
6.定额薪酬制
定额薪酬制是指以操作、管理、服务等定额的完成程度来计付报酬的一种薪酬形式。