论述：利润分享计划与员工持股计划
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1.利润分享计划
利润分享计划（profit sharing plans)也就是将组织的利润拿出一部分，与员工共同分享，分为现金制（current profit sharing)和递延制（deferred profit sharing)两种。现金制就是以现金的形式在季度末或年度末发放给员工奖金。递延制是指将员工应得的奖金存在组织为员工开立的专门账户中，作为员工退休后的收入。这两种方式的核心差别在于院率的不同，即员工退休后收入减少，所交个人所得税的比率自然随之降低。
利润分享计划的奖金额度一般通过三种方式来确定：
第一种是固定比例法。也就是依据组织目标的实现程度，以利润或收入的固定比例作为员工奖金的发放额度。
第二种是升级比例法。也就是随着组织利润的增加，员工获得奖金的比例也在增加。
第三种是获利界限法。其前提假设是，员工的努力对组织业绩提升的作用是有限度的，超过这一限度的提升都是员工努力之外的因素带来的，如经济环境的改善、技术的革新、工具的现代化等。因此，规定只有在组织利润超过事先定好的最低标准，且低于最高标准时，才实施利润分享计划。
2.员工持股计划
员工持股计划（employee stock option plans)是指，为了使员工感觉到自己是公司主人，更好地激励员工努力为组织的目标服务，公司赋予员工在一定期限之后，以一定的折扣价格购买一定量公司股票的权利。员工获得期权后，就可以在股票市场价格上涨时，获得买入价与市场价之间的差价。