如何理解：在领导者角色和领导模式上：统御一切的控制者对指导和仆从式的协调者
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在层级式的传统组织中，领导者拥有组织赋予的强有力的职权，他们控制着组织资源，做出组织决策。权力是单中心的，且集中在领导者上层。在学习型组织中，领导者的角色丰富化了，也更加人性化了。他们不仅是管理者，而且是引领组织不断进步的设计师和战略规划师，建构着组织持续发展的策略和制度；他们还是教师，指导和帮助组织成员认识组织的目标，共同描绘未来的愿景，促进员工的学习和认知能力的提高，启发员工的使命感和责任；同时，他们也是组织和员工的仆人，为员工寻找各种职业发展机会，解决他们的困惑和冲突，发自内心地为员工服务，带头表现组织团队生活的意义。