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论述如何合理使用绩效考核的结果。
分类:
人力资源开发与管理(湖南)(06093-hn)
发表:2024年02月24日 11时02分35秒
作者:
admin
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论述如何合理使用绩效考核的结果。
答:1.用于报酬的分配和调整;2.用于级别的调整;3.用于职务的变动;4.作为员工选拔和培训的效标;5.用于奖惩;6.用于员工培训与发展的绩效改进计划。
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