简述不同企业不同成长阶段的危机管理
（一）创业期的危机管理：1、创业期的企业容易出现的错误：（1）简单估算市场前景；（2）进入时机选择错误；（3）营销模式错误；2、创业期企业市场开拓危机的解决办法：（1）搭建策略调整机制；（2）放弃及等待策略；（3）与强者联合规避市场风险；（4）顺应市场周期的营销策略；（二）成长期的危机管理：1、成长企业容易出现的错误：（1）融资计划的短期性；（2）内部现金支出控制体系不规范；（3）盲目投资导致现金流降低；2、成长创业企业现金流问题的解决办法：（1）运用收付实现的财会制度控制现金流；（2）谨慎投资；（3）以短期激励为主的节约现金流策略；（三）、成熟期的危机管理：1、成熟期创业危机的来源：（1）组织自身；（2）人才资源；2、成熟期创业危机解决的办法：（1）构建组织