论述行为科学的领导行为理论。
从以下几方面论述：(1)领导品质理论。①亨利的领导品质理论。他于1949年提出成功领导者应具备12个特质。②库赛基和波斯纳的领导品质理论，通过调查他们发现排在前四位的领导品质是诚实、有远见、鼓舞人心、能力卓越。(2)领导方式理论。①斯托格迪尔的领导四分图理论。他把描述领导行为的1800个因素归纳为两个独立的维度：结构维度和关怀维度。②布莱克和莫顿的管理方格论。他们把所有领导者的行为方式投射到坐标图上，罗列出五种领导方式：贫乏型领导、俱乐部型领导、任务型领导、中庸型领导、团队型领导。(3)领导权变理论。①菲勒德的领导权变模型。他认为领导者的有效性取决于领导风格和领导情景的匹配程度。②赫塞和布兰查德的情境领导理论。该理论认为领导方式应由任务行为、关系行为和下属成熟度三个因素来决定。根据任务行为和关系行为两个维度，组合出指示型、推销型、参与型、授权型四种领导风格。
从以下几方面论述：(1)领导品质理论。①亨利的领导品质理论。他于1949年提出成功领导者应具备12个特质。②库赛基和波斯纳的领导品质理论，通过调查他们发现排在前四位的领导品质是诚实、有远见、鼓舞人心、能力卓越。(2)领导方式理论。①斯托格迪尔的领导四分图理论。他把描述领导行为的1800个因素归纳为两个独立的维度：结构维度和关怀维度。②布莱克和莫顿的管理方格论。他们把所有领导者的行为方式投射到坐标图上，罗列出五种领导方式：贫乏型领导、俱乐部型领导、任务型领导、中庸型领导、团队型领导。(3)领导权变理论。①菲勒德的领导权变模型。他认为领导者的有效性取决于领导风格和领导情景的匹配程度。②赫塞和布兰查德的情境领导理论。该理论认为领导方式应由任务行为、关系行为和下属成熟度三个因素来决定。根据任务行为和关系行为两个维度，组合出指示型、推销型、参与型、授权型四种领导风格。