简述战略规划理论的基本假设。
（1）战略形成是一个有意识的、深思熟虑的过程。
（2）战略控制的责任人是战略家，战略家是企业首席领导人。
（3）战略形成是一个有着很强针对性的理性分析过程。
(4)战略设计的结果是形成一个观念，而战略规划正是观念具体化的过程。
(5)战略应该是明确的，并且保持简单。
(6)战略贯彻的前提是战略已经完全制定好。P201-202
简述战略规划理论的基本假设。
（1）战略形成是一个有意识的、深思熟虑的过程。
（2）战略控制的责任人是战略家，战略家是企业首席领导人。
（3）战略形成是一个有着很强针对性的理性分析过程。
(4)战略设计的结果是形成一个观念，而战略规划正是观念具体化的过程。
(5)战略应该是明确的，并且保持简单。
(6)战略贯彻的前提是战略已经完全制定好。P201-202