斌述赫塞和布兰查德的情境领导理论。
情景领导理论又名“领导生命周期理论”，该理论认为，领导方式应由任务行为、关系行为、下属成熟度这三个因素来决定。首先，根据任务行为、关系行为两个维度，可以组合出四种领导风格：（1）指示型（2）推销型（3）参与型（4）授权型其次，“下属成熟度”的四个阶段特点：第一阶段：低成熟度的员工，适合指示型的领导。 第二阶段：中低成熟度的员工，适合推销式领导。第三阶段：中高成熟度的员工，适合参与型领导。第四阶段：高成熟度的员工，适合授权型领导。
斌述赫塞和布兰查德的情境领导理论。
情景领导理论又名“领导生命周期理论”，该理论认为，领导方式应由任务行为、关系行为、下属成熟度这三个因素来决定。首先，根据任务行为、关系行为两个维度，可以组合出四种领导风格：（1）指示型（2）推销型（3）参与型（4）授权型其次，“下属成熟度”的四个阶段特点：第一阶段：低成熟度的员工，适合指示型的领导。 第二阶段：中低成熟度的员工，适合推销式领导。第三阶段：中高成熟度的员工，适合参与型领导。第四阶段：高成熟度的员工，适合授权型领导。