试述菲德勒的领导权变模型理论。
菲德勒在十多年的调查研究的基础上，提出了领导权变模型，认为领导的有效性取决于领导风格和领导情景的匹配程度。
（1）首先，确认领导风格。在对LPC调查问卷回答的基础上，菲德勒将领导风格分为“关系导向型”和“任务导向型”两种。
（2）其次，分析情境因素。菲德勒认为决定领导绩效高低的情境因素有3个：
①领导者与被领导者的关系，
②任务结构，
③领导者的职位权力。
这3项权变因素可以组合成8种不同的情境，每个领导者可以 从中找到自己的位置。
（3）最后，进行领导与情境的匹配。
菲德勒把不同的情境与领导风格逐一对比，菲德勒最后得出结论：在非常有利和非常不利的情景下，“任务导向型”的领导更有效；在中等有利的情景下，关系导向型”的领导更有效。由于个体的领导风格是稳定不变的。
因此，要提高领导有效性的途径只有两种办法：
（1）一是替换领导者以适应情境；
（2）二是改变情境以适应领导者的风格。