威廉·大内的“A型组织管理模式”
威廉·大内的“A型组织管理模式”:把典型的美国企业管琿模型称为A型组织管理模式,其特点:
(1)短期雇佣;
(2)迅速评价和升级,即绩效考核期短,员工得到回报快;
(3)专业化的经历道路,造成员工过分烏限于自己的专业,但对整个企业了解并不多;
(4)明确的控制;
(5)个人决策过程,不利于激发员工的聪明才智和创造精神;
(6)个人负责,任何事情都有明确的负责人。
威廉·大内的“A型组织管理模式”
威廉·大内的“A型组织管理模式”:把典型的美国企业管琿模型称为A型组织管理模式,其特点:
(1)短期雇佣;
(2)迅速评价和升级,即绩效考核期短,员工得到回报快;
(3)专业化的经历道路,造成员工过分烏限于自己的专业,但对整个企业了解并不多;
(4)明确的控制;
(5)个人决策过程,不利于激发员工的聪明才智和创造精神;
(6)个人负责,任何事情都有明确的负责人。