结合我国实际，说明我国企业工作分析的现状和存在的主要问题。
（1）我国工作分析在组织中展开大规模地运用起源于20世纪90年代的国有企业改革。在国企改革中，大量的企业在人事管理工作中推行了岗位责任制，以解决组织中普遍存在的职责不清、分工不明、权责分离、机构膨胀、人浮于事的现象。这为企业引入工作分析技术埋下伏笔。（2）20世纪90年代中期以后，随着我国社会主义市场经济建设的逐步深化，中国企业出于科学化、规范化管理的需求，开始引入和实践西方发达国家的现代企业人力资源管理理念和技术。工作分析作为现代企业人力资源管理的基础，越来越多地受到企业的关注。许多管理专家、本土咨询公司和企业人力资源管理人员开始探索本土化的工作分析技术与方法。P24-25