排列法的缺点
（1）由于大企业的职位分布呈金字塔形，需要顶级的职位数量多并且不相近，因此难于找到对工作内容相当熟悉的评定人员，而且评定人员的组成和各自的条件、能力并不是一致的，而评定结果最终又必须依靠评定人员的判断，这势必会影响评定结果的准确程度。（2）由于这种方法完全是凭借评定人员的知识和经验主观地进行评价，缺乏严格、科学的评判标准，因而评价结果弹性大，容易受到其他因素的干扰。（3）由于排列法没有对职位进行因素比较，方法相对简单、粗糙，因此它只适用于生产单一、岗位较少的中小型企业。P129
排列法的缺点
（1）由于大企业的职位分布呈金字塔形，需要顶级的职位数量多并且不相近，因此难于找到对工作内容相当熟悉的评定人员，而且评定人员的组成和各自的条件、能力并不是一致的，而评定结果最终又必须依靠评定人员的判断，这势必会影响评定结果的准确程度。（2）由于这种方法完全是凭借评定人员的知识和经验主观地进行评价，缺乏严格、科学的评判标准，因而评价结果弹性大，容易受到其他因素的干扰。（3）由于排列法没有对职位进行因素比较，方法相对简单、粗糙，因此它只适用于生产单一、岗位较少的中小型企业。P129