背景:某房地产公司计划在北京开发某住宅项目,采用公开招标的形式,有A、B、C、D、E、F六家施工单位通过了资格预审,并与规定的时间购买了招标文件。本工程招标文件规定:2013年1月20日上午10:30为投标文件接收终止时间。
1月21日下午,由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。开标时,由投标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封并宣读各投标单位的名称、投标价格等其他主要内容。
为了在评标时统一意见，根据建设单位的要求，评标委员会由6人组成，其中3人是建设单位的总经理、副总经理和工程部经理，3人从建设单位以外的评标专家库中抽取。
建设单位最后确定A为中标单位，并在中标通知书发出后第35天，与该施工单位签订了施工合同。
问题：
（1）指出本工程在开标过程中的不妥之处
（2）评标委员会有何不妥之处？
（3）指出签订合同过程中的不妥之处。
在招标投标过程中的不妥之处和理由如下：
(1) 不妥之处：开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。
理由：《招标投标法》规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
(2) 不妥之处：评标委员会由招标人确定。
理由：一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式。该项目属一般招标项目。
(3) 不妥之处：评标委员会的组成不妥。
理由：根据《招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。