有预警信息项目风险管理的基本方法有哪些？
【正确答案】：（1）项目风险潜在阶段的管理方法。在这种项目风险的潜在阶段，人们可用针对项目风险损失采取规避或消减的方法，而对于项目风险收益则可采取获取或提升的方法。因为这种项目风险造成的有利和不利后果多数都可在项目风险潜在阶段予以识别与度量，所以当人们识别出潜在有利或不利的项目风险后果时，就可以制订并采取相应的项目风险应对措施。
（2）项目风险发生阶段的管理方法。在这种项目风险的发生阶段，人们可以采用风险提升与化解等办法对项目风险有利和不利后果进行管理。由于人们无法在项目风险潜在阶段识别出所有项目风险及其后果，因此项目风险的发展进程会有项目风险进入发生阶段。此时人们能立即采取正确的应对和解决方法以使项目风险的不利后果得以化解，而对于项目风险的有利后果进行提升，以减少项目风险不利后果和增加项目风险有利后果的价值。
（3）项目风险后果阶段的管理方法。在这种项目风险的后果阶段，人们可以采取消减项目风险不利后果和增进项目有利后果的措施去对项目风险进行管理。因为实际上人们在项目风险潜在阶段和项目风险发生阶段都会遗漏对于某些项目风险的管理，所以总会有一些项目风险的有利和不利的后果出现。此时，人们可以采取的项目风险应对措施主要是像“救火和救人”这样的消减措施以减少项目风险的不利后果，以及采取各种积极扩大和增加措施去增加项目风险的有利后果。
