项目质量控制的依据有哪些?
项目质量控制的依据有哪些?
【正确答案】:(1)项目产出质量和项目工作质量计划
它给出了项目产出质量和项目工作质量的计划与要求,以及项目产出质量和项目工作质量的管理工作计划与安排,包括项目产出质量和项目工作质量的控制工作计划与安排。
(2)项目产出质量和工作质量控制标准或界限
这是根据项目产出质量和项目工作质量计划与项目质量工作和要求说明,通过分析和设计而生成的项目产出质量与项目工作质量控制的具体界限或标准。
(3)项目工作质量计划与核检清单
这是有关项目工作质量管理的计划文件之一,它列出了项目工作质量管理所需开展的各项工作与活动及其具体要求和规定。
(4)项目实施组织的质量管理政策和绩效
项目实施组织有关项目产出与工作质量管理方针政策和项目质量管理方面的各种历史信息与经验和教训也是项目质量控制的重要依据之一,而项目全体相关利益主体对于项目产出和工作质量控制的要求与规定等信息也都属于这方面的依据。
(5)项目产出与工作质量控制工作的相关信息
这是指在项目产出和工作质量控制过程中所生成的各种与项目质量控制工作有关的信息,这类信息也是开展项目质量控制工作的重要依据。
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