试论项目成本控制的方法。
【正确答案】：1)项目变更控制系统的方法
这是指通过建立和使用项目变更控制系统对项目成本进行有效控制的方法，包括从提出项目变更请求到变更请求获得批准，一直到最终修订项目成本预算的全过程控制系统。
2)项目成本实际情况度量的方法
这是指项目实际成本完成情况的度量方法，在现代项目成本管理中美国PMI引入的“挣值”度量方法就是一种项目成本和工期绩效集成控制的方法。这种方法的基本思想就是通过引进一个中间变量即“挣值”以帮助项目成本管理者分析项目的成本和项目工期变化，并给出相应的信息使人们能够对项目成本的实际情况和未来发展趋势做出科学的预测与判断。
3)项目成本的预测和附加计划法
项目成本的预测方法是指根据已知项目信息和知识对项目将来的成本状况做出估算与预测，人们可以根据项目实施的绩效信息去预测项目成本在项目完工时的情况。
