制定项目起始决策的主要方法有哪些？
【正确答案】：（1）组织战略分解的方法
一种根据组织的生存和发展战略，去分解找出组织在既定时间内所需开展项目的方法。人们首先需要研究组织使命、愿景、目标和战略等方面的实时变化，然后根据组织战略的需要去确定应该开展的战略项目(项目组合)和具体项目。
（2）项目评估与选择的方法
首先根据实际情况分析和找出可行的项目备选方案，然后对项目备选方案进行评估和优化选择，最终才能做出项目起始的决策。项目评估与选择的方法有四种：
①项目成本或效益分析法，即根据项目能带来的成本或效益大小选择项目的方法；
②项目评分比较法，这是综合项目各方面因素(不只是成本和效益)选择项目的方法；
③数学模型法，这是用线性、非线性、整数和多目标规划等模型去选择项目的方法；
④专家法，这是使用专家经验去做出项目起始决策的方法。
（3）其他相关的方法
其他相关的方法包括各种管理决策分析的方法和项目管理信息系统的使用等方法。其中，管理决策分析方法可用来确定项目和优化方案，如不确定性分析和风险分析的方法等都属于这个范畴。
