项目定义与决策阶段的主要工作和步骤有哪些？
【正确答案】：1)分析和发现问题或机遇并提出项目建议
人们首先要找出自己要解决什么问题或抓住哪些机遇而去开展一个项目。
2)分析解决问题或抓住机遇的可能性与必要性
人们还需要分析和识别解决问题或抓住机遇所必需的各种条件与资源以及组织自身的内部条件或组织所处的外部环境与条件究竟是否适合开展一个项目。
3)提出项目提案或项目建议书
人们还需要进一步分析项目能否满足组织的需求和能否实现既定的组织目标，在此基础上人们就可以制定具体项目的提案或建议书。
4)项目提案或项目建议书的可行性研究和批准立项
这是评价项目提提案或建议书，然后做出项目是否立项决策的工作。
5)开展项目必要性和可行性的详细可行性研究
人们还需要进一步分析项目能否满足组织的需求和能否实现既定的组织目标，在此基础上人们就可以制定具体项目的提案或建议书。
6)审批项目可行性报告并做出项目决策
由项目提出者或项目业主聘请项目管理专家或委托项目管理咨询单位完或第三方评审后，最终由项目业主(有时还涉及项目的政府主管部门)做的项目可行性研究报告的审批。
