试论项目决策过程中的步骤。
【正确答案】：（1）发现问题或机遇
任何项目都是为组织解决问题或为抓住机遇而开展的，所以项目决策的首要步骤是发现问题或机遇。这是在充分收集信息的基础上开展的分析和界定组织的问题或机遇的工作。
（2）诊断问题原因
这是分析与诊断问题或机遇的产生原因的工作，借此找出解决问题或抓住机遇的办法。项目决策者必须通过分析，找出解决问题或抓住机遇的方法，然后才能界定或提出项目。
（3）确定项目目标
在找到组织的问题或机遇及其成因之后，就可以确定项目目标，即确定人们要通过项目达到何种目的和效果，只有有了明确的项目目标，人们才能去制订项目备选方案。
（4）制订备选方案
项目决策就是在多种可行的项目备选方案中做出抉择，所以制订项目可替代的备选方案是项目决策的重要步骤之一，否则人们就无法在项目决策过程中进行方案选优。
（5）评价备选方案
这是人们根据项目目标对各个项目备选方案进行分析和评价的工作，其最终结果是给出项目各种备选方案利弊的评价和分析结果，从而为最终选择项目方案提供依据。
（6）做出决策并实施
这是项目决策者根据项目评估结果，再加上自己的判断去做出项目实施方案的选择的工作。此后，人们就可以开始项目实施并开展项目监督和控制。
