试述企业绩效计划体系分级开发步骤
【正确答案】：第一步，开发总公司绩效计划体系。首先，需要开发总公司战略地图和平衡计分卡，主要是确保总公司所有战略目标或工作要项全部细化为绩效目标和可衡量的指标。其次，在横向上还需要确保总公司所有目标和指标由总公司高层领导团队通过承接(共同承接或单独承接)和分解的形式承担下来。第二步，制定分公司绩效计划体系。首先，通过对总公司目标的承接和分解，结合分公司战略规划，开发分公司战略地图和平衡计分卡，并制定分公司的绩效目标和指标。其次，分公司绩效目标和指标同样由分公司领导团队通过承接(共同承接或单独承接)和分解的形式共同承担。第三步，部门和个人绩效计划体系的制定P71
