人力资源管理专业人员与直线管理者共同设计绩效框架的目的是什么？
A、符合各个部门情况
B、指导制订绩效计划
C、确保绩效管理系统的战略一致性
D、帮助员工了解实现目标的途径
E、提供绩效结果和绩效标准的稳定性
【正确答案】：ABCE
【题目解析】：人力资源管理专业人员与直线管理者一起设计一个符合各个部门情况的有关绒效结果和绩效标准的框架，以指导直线管理者与员工针对每个岗位的具体情况制订绩效计划。人力资源管理专业人员还会发出相关的培训材料，指导直线管理者和员工进行绩效计划的工作。另外，人力资源管理专业人员有责任向管理者（有时包括普通员工）提供必要的指导和帮助，以确保整个组织内绩效计划中确定的绩效结果和绩效标准具有相对的稳定性，从而保证整个绩效管理系统的战略一致性P36
