组织较大的项目时，一般要（）
A、将任务分解
B、明确时间期限
C、确定阶段性成本
D、确定负责人
E、压缩成本
【正确答案】：ABCD
【题目解析】：A：将任务分解 - 这是项目管理中的关键步骤之一。通过将复杂的项目任务分解成更小、更具体的子任务，可以更容易地分配资源、监控进度和评估成果。任务分解有助于确保项目的可管理性和可执行性。B：明确时间期限 - 对于任何项目来说，时间都是一个重要的约束条件。明确项目的开始和结束时间，以及各个关键阶段的时间节点，有助于项目团队制定合理的工作计划，确保项目按时完成。C：确定阶段性成本 - 成本控制是项目管理的重要组成部分。通过确定项目的总预算和各个阶段的成本预算，可以确保项目在财务上的可行性和可持续性。同时，阶段性成本的确定也有助于项目团队在项目实施过程中进行成本控制和预算调整。D：确定负责人 - 明确每个任务或子任务的负责人是确保项目责任清晰、执行有力的关键。通过分配具体的职责和任务给相应的负责人，可以确保项目团队中的每个人都清楚自己的角色和职责，从而更高效地协作和完成任务。
