论述企业如何实行职业生涯中期组织管理基本原则中的“重点管理原则”？
【正确答案】：职业中期处于“职业髙原”状态的员工一般有三类：第一类：明星员工。这类员工工作绩效水平极高，也拥有很大的晋升潜力；第二类：静止员工。这类员工工作绩效水平较高，但进一步获得晋升的机会很小；第三类：枯萎员工。这类员工绩效水平没有达到组织可接受的水平，获得进一步晋升的机会微乎其微。有晋升潜力的明星员工和绩效水平低的枯萎员工都很容易引起企业的注意力，而相当数量的绩效良好的静止员工却被常视为正常状况而不受重视。企业“挽救”枯萎员工需要付出相当大的成本，且不一定能得到预期回报。而明星员工虽然在员工人数中所占比重不大，但其绩效水平极高，对公司贡献大，如果在其处于“职业高原”状态时未能得到适当的管理，则很有可能会离开企业，给企业带来巨大的损失。至于静止员工，其绩效水平较高，却没有得到应有的关注，很可能会因此而演变成枯萎员工，这同样会增加企业的成本，造成不小的损失。所以，企业在进行“职业高原”管理时，应把明星员工和静止员工作为主要管理对象。
