企业流程再造的原则包括（）
A、以过程管理代替职能管理
B、以事前管理代替事后监督
C、取消不必要的信息处理环节
D、用信息技术实现过程自动化
E、采取计算机协同处理为基础的并行过程
【正确答案】：ABCDE
【名师解析】:企业流程再造是一种管理思想和方法，它强调对现有业务流程进行根本性的重新思考和彻底的重新设计，以实现业务流程的显著改进。题目中的选项分别代表了企业流程再造的几个核心原则：
- 选项A：以过程管理代替职能管理。这强调将企业的关注点从传统的部门职能管理转移到流程管理，以确保流程的顺畅和效率。
- 选项B：以事前管理代替事后监督。这表明企业流程再造倡导在流程开始之前就进行规划和管理，而不是仅仅在问题发生后进行监督和纠正。
- 选项C：取消不必要的信息处理环节。这涉及到简化流程，去除那些不增加价值的步骤，以提高效率和响应速度。
- 选项D：用信息技术实现过程自动化。信息技术的应用可以自动化许多流程，减少人为错误，提高流程的准确性和速度。
- 选项E：采取计算机协同处理为基础的并行过程。这指的是利用计算机系统支持多个流程同时进行，实现资源的共享和优化，提高整体的工作效率。
这些原则共同构成了企业流程再造的基础，旨在帮助企业通过流程的优化和创新，提升竞争力和市场适应性。
