结介案例分析谭木匠成功的关键。
案例：10多年前，谭木匠还只是一家手工小作坊，现在，谭木匠的营销网络遍及30多个省(自治区、直辖市)，在全国建立起500多家专卖店，从小到大，产品由单一到多样，现已发展成为集梳理用品、家具、饰品为一体的专业化公司。谭木匠的创始人谭传华对于自已的成功，是这样说的：“企业的最大价值在于文化。我觉得文化不是很虚的东西，而是很实的东西。做‘百年老店’，文化是核心，产、供、销仅仅是外边的‘壳’。文化不是一种口号，而是企业的一种行为方式，是行为的识别系统。”谭木匠在创立之初就非常重视企业文化的建设，在卖梳子的同时也卖文化。谭木匠在发展过程中始终秉乐着“诚实”的信念。1995年，在决定以“谭木匠”做商标并正式向市场推广时，公司还有企业创建时的峡牌库存梳子15万吧，有的人就建议趁公司的产品还有一定知名度．就把库存产品夹在新产品中销售出去。可谭传华最终选择了“烧”。眼前虽然烧掉了几十万元钱，但他认为这一烧能浇铸一种信誉和品牌。果然，“谭木匠”木梳迅速走红，产值每年都以3倍的速度递增。因为谭木匠梳子是天然材料制成的，所以，容易因为使用不当而发发生损坏，一开始专卖店都不愿意“自揭其短”，怕影响销售。于是，谭传华决定，将产品弱点直接印在产品包装上，以昭示顾客。他说，这是对消费者诚实。
【正确答案】：(1)企业文化作为企业发展的软实力，对企业有着至关重要的作用。(2)企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的动力。分析谭木匠的成功经验可知企业不仅要有自己的文化，更要在创业初期建立企业文化。(3)案例中，谭传华一开始就从战略的角度，高瞻远瞩，建立了以诚信为核心的文化，当年烧掉的15万把库存滞销梳子，不仅让员工认同了企业文化，更让社会接受了谭木匠，奠定了谭木匠在消费者心目中的地位，为谭木匠的发展铺就了一条成功之路。从谭木匠商标的更换，到古朴、典雅，充满传统文化气息的店面设计，再到15万把梳子的销毁，谭木匠的企业文化始终根植于传统的中国文化。
