百事可乐公司创建于1902年，到了20世纪40年代末，百事发展成为成功的专业软饮料企业。1963年到1996年，公司开始实行多元化战略。公司兼并快餐业与餐馆，形成了软饮料、快餐和餐馆三大主营业务，但发展之后负效应也逐渐显现，而竞争对手采取了更为有效的战略使百事可乐风光不再。百事公司饮品在1996年美国市场的占有率落后于可口可乐11个百分点，是20年来差距最大的一次。同时在除中东以外的全球各大市场均遭惨败，百事的市场地位受到威胁。1997年1月23日百事可乐公司宣布重组计划：将放弃不景气的快餐店，以便集中力量开发饮料市场的主体业务，与可口可乐一争高下。在不到一年的时间内，把包括肯德基、必胜客在内的餐饮业从百事可乐公司分离出去，并收购了TROPICANA果汁公司。
简述实施归核化的措施。
【正确答案】：
实施归核化的措施主要包括：为强化核心业务而并购相关企业或部门；为加强核心业务，重组企业业务，改变企业组织形式；为加强某一方面的竞争优势，将一家公司分拆为两个或更多的公司；跨国公司通过关闭、出售企业或资产、互换股票、外包等多种形式，把非核心业务剥离出去。
【题目解析】：实施归核化的措施主要包括：为强化核心业务而并购相关企业或部门；为加强核心业务，重组企业业务，改变企业组织形式；为加强某一方面的竞争优势，将一家公司分拆为两个或更多的公司；跨国公司通过关闭、出售企业或资产、互换股票、外包等多种形式，把非核心业务剥离出去。
