阅读下面案例,回答问题。

阅读下面案例,回答问题。

阅读下面案例,回答问题。

阅读下面案例,回答问题。

XL电脑有限责任公司

XL电脑有限责任公司由雷拓和魏昌共同创建,于2013年1月1日开始经营,生产和销售L1型号的笔记本电脑。雷拓和魏昌都在电子产品市场的龙头企业有过多年的工作经历,有着丰富的电子产品研发经验。

在2013年的第四季度,公司开发了一种新型的L2型号笔记本电脑,并计划于2014年6月开始生产和销售。L2型号笔记本电脑应用了市场上先进的科学技术,具有很大的创新性。

由于自身缺乏财务和管理经验,雷拓和魏昌从2014年1月1日起聘请了朱莉从事财务相关的工作。朱莉编制了2013年公司的财务报表,发现公司的财务状况并不好。从利润表来看,公司2013年度经营亏损严重。

朱莉了解到,雷拓和魏昌在2013年初编制了销售预算,当年预计的L1型号笔记本电脑的销售价格为320美元,预计销售量为1200台。但截至2013年末,公司实际仅以290美元的价格销售了1120台电脑。

为了尽快扭转局面,朱莉向雷拓和魏昌索取了L1型号笔记本电脑的预测成本数据,并将其与实际成本数据进行对比,具体结果如下表:

朱莉向雷拓和魏昌汇报了公司第一年经营的亏损情况,分析了成本为何不如预期的原因,并重点强调了控制成本的重要性。她希望两位经理能意识到缺乏控制给公司带来的问题,从而能够实行新的控制系统,以确保L2型号笔记本电脑开始生产和销售后能够获利。在对L2型号电脑进行定价时,朱莉向两位经理提供了多种可供选择的定价策略。 

列举XL公司可能的经营目标,并说明这些目标对L2型号的笔记本电脑定价决策的影响。


【正确答案】:盈利能力:这是主要的长期目标。XL公司的经理需要为L2型号笔记本电脑制定一个合理的价格,以解决经营亏损的问题。报酬率:XL公司需要为L2型号电脑制定一个合理的价格,以达到一定的投资报酬率。成长性:XL公司需要为L2型号电脑制定一个能够在一定期间内获得稳定利润的价格,在此期间,公司能够达到成长性目标。竞争:XL公司制定的价格要保证L2型号电脑长期在市场中有竞争力,较低的价格可以当作价格战中的武器,或是令新公司对进入市场望而却步。市场份额:XL公司制定的价格要保证能为L2型号电脑在市场中获得一定的市场份额。
Top