如果项目已经获得管理决策层支持，那么标杆项目发起小组需要进行规范的项目评估，需要完成的工作有哪些?
【正确答案】：(1)完成标杆管理项目小组建设。(2)制订标杆管理的实施流程与方法策略，并获得决策层领导同意。(3)拟定为期三年的标杆管理活动计划并获得高层领导的同意。(4)完整项目的正式组织构架，并获得高层领导的同意。(5)制订相关术语和定义的标准清单。(6)完成标杆管理培训课程的开发，并着手进行人员培训。(7)制订标杆管理的各种工具，并完成相应的培训课程开发。(8)制订实施标杆管理活动应遵守的各种道德准则与行为规范。(9)对初步拟定的标杆管理项目进行初步评价，以确定其对组织主要业绩测量指标可能产生的影响，并根据这一评定对标杆管理项目排序。(10)精心准备某一选定项目的项目建议书，并且获得高层领导的批准。(11)为标杆管理项目配备专用的资源。(12)对外部专家在标杆管理活动中的作用进行分析，决定是否聘用。(13)制订标杆管理计划及项目实施文件。
