割草机制造公司出售剪草机系列产品。该公司现在生产能力是年产400000架剪草机。第二年的销售量估计为360000架,但该公司刚接到国外一家公园设备推销商要求订货100000架的订货单。在国内市场上,每架剪草机售价为50元,而外商出价40元,剪草机的单位制造成本如下:
原材料15元
直接人员12元
变动间接费用6元
固定间接费用2元
全部单位成本35元
问:如公司接受这笔订货,利润是增加还是减少?要不要接受这笔订货?
割草机制造公司出售剪草机系列产品。该公司现在生产能力是年产400000架剪草机。第二年的销售量估计为360000架,但该公司刚接到国外一家公园设备推销商要求订货100000架的订货单。在国内市场上,每架剪草机售价为50元,而外商出价40元,剪草机的单位制造成本如下:
原材料15元
直接人员12元
变动间接费用6元
固定间接费用2元
全部单位成本35元
问:如公司接受这笔订货,利润是增加还是减少?要不要接受这笔订货?
【正确答案】:有三种解题方法。一种方法是计算增量成本和增量收入,并使用机会成本的概念。另一种方法是计算总增量成本和总增量收入,而不使用机会成本的概念。第三种方法是计算单位产品贡献。 第一种方法 若接受订货,就要减少国内市场的供应 360000+100000-40000=600000(架) 因而就要放弃这部分贡献,所以,这部分贡献是接受订货的机会成本 60000架国内订货的贡献为 (50-15-12-6)×60000 =1020000(元) 100000架割草机的增量成本为 (15+12+6)×100000+1020000=4320000(元) 100000架国外订货的增量收入为 40×100000=40000000(元) ∴若接受订货,贡献为=320000元,故不接受订货。 第二种方法 增加100000架国外订货和减少60000架国内供应的总增量成本为 (100000-60000)×33=132000 增加100000架国外订货和减少60000 架国内供应的总增量收入为 100000×40-60000×50=1000000 总的贡献为 1000000=-1320000=-320000 可见,不应接受国外订货。 第三种方法 如果接受国外订货 贡献=100000×(40-33)-60000×(50-33) =-320000 故不应接受国外订货。
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