简述应用运筹学进行决策的主要步骤。
(1)观察待决策问题所处的环境(内部环境、外部环境)；(2)分析和定义待决策问题(确定问题的类型及解答方式)；(3)拟定模型(模型定义、运筹学工作者的任务，模型分类：图象的、符号的，符号型又分图表形式、符号形式、数学形式、拟定模型是最费时间的部分)；(4)选择输入资料(意指模型所需数据，它能有效影响模型的输出，如50个决策变量，25个约束条件的线性规划模型需(50+1)×25个约束方程所需数据与至少50个目标函数中决策变量的系数计1325个数据)；(5)提出解并验证它的合理性(解释这个模型适用的条件、作灵敏度试验、伴随取得成果所需承担的风险)；(6)实施最优解。注：括号内是读者应注意的内容，而不是简答的内容。