试论述企业战略的调整方法及影响企业战略控制的因素和趋势。
【正确答案】：（1）企业战略的调整方法主要有：①常规的战略调整。指企业为了吸引顾客或为自己的产品确定位置，而对战略进行正常的调整。企业可以在正常经营活动中改变自己的广告、包装形式，使用不同的定价战略，甚至改变销售分配的方式进行常规的战略调整。②有限的战略调整。指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。③彻底的战略调整。指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。④企业转向。指企业改变自己的经营方向，这种变化有两种形式：一是不同行为之间的企业进行联合；另一种是企业从一个行为中脱离出来，转向另一个新的行业。（1分）（2）影响企业战略控制的因素和趋势：在制订和实施战略的过程中，须同时考虑现有的定量分析因素、资讯上的缺陷因素、不确定性因素、不可知的因素以及人类心理等因素。无论何种行业，尽管各种因素的影响力度不同，但影响战略控制的因素可以分为三类：需求和市场、资源和能力以及组织和文化。这三类因素在现代企业及当前的经营环境中呈现如下趋势：①更加重视质量、价值和顾客满意。②更加重视客户关系建设和竞争导向。③更加重视业务流程管理和整合业务功能。④更加重视全球导向和区域规划。⑤更加重视战略联盟和网络组织。⑥更加重视权势架构及其影响。（说明：每个要点1分，答出任意4个要点即可得4分。）
