如何理解“信息化建设是典型的一把手工程”？
【正确答案】：（1）信息化支持企业战略的实现；（2）优化甚至变革传统的业务流程，并可能引发组织变革，牵扯组织的责任权利的重新分配；（3）信息化建设是系统工程，需要公司各部门之间的整体协调和配合，在关键时期需要一把手利用其权威调动和协调公司各方面的力量推动项目实施。
【题目解析】：企业信息化建设首先要有一个明确、具体、切实可行的目标（战略目标），即通过企业信息化建设为企业解决什么问题，达到哪些要求。要根据企业自身的人力、物力、财力和业务发展（业务流程）的需求来制定物流信息化建设目标，不同的企业因企业具体情况不同应有不同的信息化建设的目标。目标明确后，要有企业主要负责人组织领导实施（进行变革），而在实施的过程中，很有可能会有较大的人事调整（责任权利的重新分配）。信息化建设是系统工程，需要公司各部门之间的整体协调和配合，没有企业主要负责人的亲自参与和主持，信息化的过程是难以成功的（只有一把手才方便利用其权威调动和协调公司各方面的力量推动项目实施）。
