案例:2001年,山东海化集团有限公司启动信息资源规划项目,聘请大连圣达计算机发展有限公司共同参与项目开发。通过海化业务人员和圣达系统分析人员的紧密合作,最终完成了《山东海化集团有限公司信息资源规划方案》,为海化集团实现信息化建设跨越式发展奠定了基础。 要求:结合案例分析本次山东海化集团有限公司信息资源规划应包涵的内容。 
案例:2001年,山东海化集团有限公司启动信息资源规划项目,聘请大连圣达计算机发展有限公司共同参与项目开发。通过海化业务人员和圣达系统分析人员的紧密合作,最终完成了《山东海化集团有限公司信息资源规划方案》,为海化集团实现信息化建设跨越式发展奠定了基础。 要求:结合案例分析本次山东海化集团有限公司信息资源规划应包涵的内容。 
【正确答案】:(1)分析集团主要职能域之间,以及与外单位之间的信息流,绘制一级数据流程图(1-DFD);二级数据流程图(2-DFD);规范化主要用户视图;进行数据流量化分析。(2)建立新系统的功能模型。(3)建立新系统的数据模型。(4)建立集团信息资源管理基础标准。(5)建立集团信息分类编码体系表。结合案例展开评述。
【题目解析】:信息资源规划是对组织管理或经营活动所需要的信息,从产生、获取,到处理、存储、传输及利用进行全面的规划。其重点工作是业务分析、主题数据库与数据标准化。业务分析即从“职能域—业务过程—业务活动”的角度描述组织的业务。主题数据库是一种集约化的数据库环境,构成组织独立于具体应用的数据资源。本次山东海化集团信息资源规划内容有:(1)分析集团主要职能域之间,以及与外单位之间的信息流,绘制一级数据流程图(1-DFD);二级数据流程图(2-DFD);规范化主要用户视图;进行数据流量化分析。 (2)建立新系统的功能模型。 (3)建立新系统的数据模型。 (4)建立集团信息资源管理基础标准。(5)建立集团信息分类编码体系表。
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