试述成本控制的流程。
【正确答案】：(1)成本控制目标与项目设定。成本管理领导小组结合战略规划目标和年度经营目标，综合设定成本控制目标，并结合公司实际情况，确定成本控制的重点。组织各部门或单位和成本控制中心申报成本控制项目并进行评估确定，依据项目确定项目人员。 (2)成本分析与改进方案。各成本项目小组和各部门或单位内部项目小组拟定项目工作计划，进行成本分析，设计可行的成本改进方案，经讨论评估后加以实施。 (3)各部门或单位成本改进与跟踪。各部门或单位依据评估后的成本改进方案组织落实。成本控制中心负责进行跟踪各部门或单位的成本控制措施落实情况，并进行监督和反馈。 (4)成本改进评估与激励。各项目完成后，由成本控制中心组织相关部门或单位进行评估，对成本控制措施的实施效果进行评价，并根据评价结果提出奖惩建议，报公司成本控制领导小组审议后送人力资源部门兑现。
【题目解析】：考点：成本控制的流程。
