简述编写财务分析报告的主要管控措施。
①编写时要明确分析的目的， 运用正确的财务分析方法，并能充分、灵活地运用各项资料。
②总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用，负责组织领导。
③企业财务分析会议应吸收有关部门负责人参加， 对各部门提出的意见，财会部门应充分沟通、分析，进而修改完善财务分析报告。
④修订后的分析报告应及时报送企业负责人，企业负责人负责审批分析报告，并据此进行决策，对于存在的问题及时采取措施。
简述编写财务分析报告的主要管控措施。
①编写时要明确分析的目的， 运用正确的财务分析方法，并能充分、灵活地运用各项资料。
②总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用，负责组织领导。
③企业财务分析会议应吸收有关部门负责人参加， 对各部门提出的意见，财会部门应充分沟通、分析，进而修改完善财务分析报告。
④修订后的分析报告应及时报送企业负责人，企业负责人负责审批分析报告，并据此进行决策，对于存在的问题及时采取措施。