某企业12月份计划生产甲产品1 000件,单件产品的定额工时为7工时/件,计划直接人工费用为210 000元,本月实际产量为1 100件,实际生产工时为8 000工时,实际的直接人工费用为232 000元。要求:(1)计算直接人工脱离定额的差异。(2)对计算结果进行简要分析说明(需运用数据来分析)。
某企业12月份计划生产甲产品1 000件,单件产品的定额工时为7工时/件,计划直接人工费用为210 000元,本月实际产量为1 100件,实际生产工时为8 000工时,实际的直接人工费用为232 000元。要求:(1)计算直接人工脱离定额的差异。(2)对计算结果进行简要分析说明(需运用数据来分析)。
【正确答案】:(1)计算直接人工脱离定额的差异 ①计划小时工资率=210 000÷(7×1 000)=30(元/小时)②实际小时工资率=232 000÷8 000=29(元/小时) ③甲产品定额直接人工费用=7×1 100×30=23 1000(元) ④直接人工脱离定额的差异=232 000-231 000=1 000(元)为超支差异 (2)对计算结果(超支差异)进行简要分析说明 本月生产工资的实际标准比计划标准降低了1元(29-30=-1),节约差异额为8 000元(-1×8 000) 但本月的实际生产工时比定额工时多了300工时(8 000-7×1 100),超支差异额9 000元(30元×300) 两者比较总差异额为超支差异1 000元(9 000-8 000) 计算结果表明,企业的直接人工标准虽然降低了,但是人工成本并没有相应降低,反而因生产效率下降而提高了。
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