A公司有一条生产线,既可以用于生产甲产品,也可以用于生产乙产品。目前A公司正在生产甲产品,该产品每件售价为120元,变动成本为50元,需消耗1个机器小时的加工生产。现公司拟放弃甲产品的生产,改为生产乙产品。经测算,乙产品预计售价为150元,变动成本为60元,需消耗1.5个机器小时的加工时间。公司全年的固定成本为7500个机器小时。假定不论生产甲产品还是生产乙产品均不会影响固定成本,而且两种产品均在满负荷状态下生产并均可顺利地销售出去。要求:用差量分析法作出是否用乙产品来代替甲产品的决策。
A公司有一条生产线,既可以用于生产甲产品,也可以用于生产乙产品。目前A公司正在生产甲产品,该产品每件售价为120元,变动成本为50元,需消耗1个机器小时的加工生产。现公司拟放弃甲产品的生产,改为生产乙产品。经测算,乙产品预计售价为150元,变动成本为60元,需消耗1.5个机器小时的加工时间。公司全年的固定成本为7500个机器小时。假定不论生产甲产品还是生产乙产品均不会影响固定成本,而且两种产品均在满负荷状态下生产并均可顺利地销售出去。要求:用差量分析法作出是否用乙产品来代替甲产品的决策。
【正确答案】:解:(1)甲产品最大产销量=7500÷1=7500(件)乙产品最大产销量=7500÷1.5=5000(件)(2)甲产品销售收入=120×7500—900000(元)乙产品销售收入=150×5000=750000(元)销售收入差异额=900000一750000=150000(元)(3)甲产品增量成本=50×7500=375000(元)乙产品增量成本=60×5000=300000(元)成本差异额=375000一300000=75000(元)(4)差量损益△P=150000一75000=75000(元)△P>0,即生产甲产品比生产乙产品多创造75000元的收益,因此拒绝用乙产品来代替甲产品的决策。
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