制定企业内部转让价格的作用主要在于【】
A、正确评价企业内部各责任中心的工作成果
B、促使实现内部各单位的目标一致
C、帮助各责任中心正确进行经营决策
D、简化收益决定过程
E、各分支机构效益最大化
【正确答案】：ABC
【题目解析】：制定内部转让价格的一般管理作用在于： (1)明确各责任中心的经济责任，应该能使提供转让的分部对其工作有回报，接受转让的分部对其享受的利益发生成本。
(2)使对各责任中心的业绩评价能建立在客观、可比的基础上，转让价格的大小水平，能使对利润中心的业绩评价以商业的方式计量，它应该是公允的市场价格。
(3)通过它能够知道每个单位对企业做出的贡献，使管理部门能根据各责任中心的有关会计信息，正确地进行部门决策。
