三九集团的财务报告危机
从 1992 年开始，三九企业集团在短短几年时间里，通过收购兼并企业，形成医药、汽车、食品、酒业、饭店、农业、房产等几大产业并举的格局。但是，2004年4月14日，三九医药(000999)发出公告：因工商银行要求提前偿还3.74亿元的贷款，目前公司大股东三九药业及三九集团《三九药业是三九集团的全资公司)所持有的公司部分股权已被司法机关冻结。至此，整个三九集团的财务危机全面爆发。
截至危机爆发之前，三九企业集团约有400多家公司，实行五级公司管理体系，其三级以下的财务管理已严重失控；三九系深圳本地债权银行贷款已从98 亿升至107亿，而遍布全国的三九系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在60 亿至70亿之间，两者合计，整个三九系贷款和贷款担保余额约为180亿元。
三九集团总裁赵新先曾在债务风波发生后对外表示，“你们(银行)都给我钱，使我头脑发热，我盲目上项目。”
问题：结合案例分析三九集团投资活动主要有哪此风险？
【正确答案】：三九集团投资活动主要有以下几个方面的风险：
（1）投资活动与企业战略不符带来的风险，没有突出主业；
（2）投资与筹资在资金数量、期限、成本与权益上不匹配的风险；
（3）投资活动忽略资产结构与流动性的风险；
（4）缺乏严密的授权审批制度和不相容职务分离制度的风险；
（5）缺乏严密的投资资产保管和会计记录的风险。
