联系实际说明如何对商务谈判人员进行管理
【正确答案】：一、人事管理 1、谈判人员的挑选。商务谈判胜负的决定性因素在于商务谈判人员的素质。因此，选拔优秀的谈判人员是进行商务谈判的重要环节。 2、谈判人员的培训。包括社会的培养、企业的培养和自我培养。 3、调动谈判人员的积极性。谈判需要付出巨大的劳动，谈判成果又与企业单位的经济利益谈判需要付出巨大的劳动，谈判成果又与企业单位的经济利益的 聪 明 才 智 ，激 励 他 们在 谈 判 工 作 中 创 造 优 异 成 绩 。 二、组织管理 1、健全谈判班子。健全谈判班子指挑选各类专业人员，配备好主谈人，并给予足够的授权。 2、调整好领导干部与谈判人员的关系。领导干部与谈判人员之间的关系最重要的是明确各自的职责范围，各自权利的划分，建立共同的奋斗目标。 3、调整好谈判人员之间的关系。调整好谈判人员之间的关系主要是指谈判人员之间应强调相互默契、信任、尊重，达到有效合作的目的，以保持工作效率。
【题目解析】：一、人事管理 1、谈判人员的挑选。商务谈判胜负的决定性因素在于商务谈判人员的素质。因此，选拔优秀的谈判人员是进行商务谈判的重要环节。 2、谈判人员的培训。包括社会的培养、企业的培养和自我培养。 3、调动谈判人员的积极性。谈判需要付出巨大的劳动，谈判成果又与企业单位的经济利益谈判需要付出巨大的劳动，谈判成果又与企业单位的经济利益的 聪 明 才 智 ，激 励 他 们在 谈 判 工 作 中 创 造 优 异 成 绩 。 二、组织管理 1、健全谈判班子。健全谈判班子指挑选各类专业人员，配备好主谈人，并给予足够的授权。 2、调整好领导干部与谈判人员的关系。领导干部与谈判人员之间的关系最重要的是明确各自的职责范围，各自权利的划分，建立共同的奋斗目标。 3、调整好谈判人员之间的关系。调整好谈判人员之间的关系主要是指谈判人员之间应强调相互默契、信任、尊重，达到有效合作的目的，以保持工作效率。
