简述薪酬制度设计的一般步骤。
薪酬制度设计需要经过以下几个步骤:
（1）工作分析。工作分析是确定薪酬的基础。
（2）工作评价。工作评价重在解决薪酬的对内公平性问题。
（3）薪酬调查。薪酬调查主要解决的是薪酬的对外竞争力问题。
（4）薪酬定位。薪酬定位确定企业的薪酬水平在劳动力市场中的相对位置，它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。
（5）薪酬结构设计。薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者是技能所得到的薪酬进行的各种安排。
简述薪酬制度设计的一般步骤。
薪酬制度设计需要经过以下几个步骤:
（1）工作分析。工作分析是确定薪酬的基础。
（2）工作评价。工作评价重在解决薪酬的对内公平性问题。
（3）薪酬调查。薪酬调查主要解决的是薪酬的对外竞争力问题。
（4）薪酬定位。薪酬定位确定企业的薪酬水平在劳动力市场中的相对位置，它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。
（5）薪酬结构设计。薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者是技能所得到的薪酬进行的各种安排。