简述工作描述与绩效管理的关系。
【正确答案】：(1）工作描述是影响绩效的最直接因素。员工的绩效是员工外显的行为表现，这种行为表现受很多因素影响。在众多影响因素中，有的因素是比较深层次的，有的因素是比较直接的。既有人的内在动力因素，也有价值观和意识层面的因素，它们最终都会落实到具体工作目标中，而工作目标又决定了工作描述，所以，岗位工作描述是直接影响行为绩效的因素。(2）岗位特点决定了绩效评估的方式。采取什么样的方式进行绩效评估是我们进行绩效管理时所需要解决的一个重要问题。绩效评估的方式主要包括由谁进行评估，评估的周期安排，绩效评估的信息如何收集，采取什么样的形式进行评估等。对不同类型的岗位采取的绩效评估方式也应该有所不同。(3）工作描述是设定绩效指标的基础。对一个岗位的任职者进行绩效管理应该设定哪些关键绩效指标往往是由其关键职责决定的。职责是一个岗位比较稳定的核心特征，表现的是任职者所要从事的核心活动。
