为什么要进行工作职责分析？怎样进行工作职责分析？
(1）工作职责是工作分析中非常重要的内容，在人力资源管理中起着重要作用。工作职责是确定任职资格的依据，是绩效评估的基础和对象，也是在招聘过程中评估应聘者能否胜任工作的基础。(2）工作职责分析不仅包括工作任务范围的分析，还包括对工作责任重要程度的分析。分析的内容有：资金、设备、仪器、工具、原材料的使用与保管；完成工作任务的数量、质量；市场开发、产品设计、工艺流程；监督管理他人及被监督管理等。对工作岗位职责的分析可以用定性的描述方式表现出来，也可以用定量的方式进行说明。在工作分析过程中，应明确以下问题：工作岗位的职责是什么；每个工作岗位的工作负荷怎样；任职者是否有足够的资源完成工作任务；任职者是否具备完成工作任务所需要的权限；工作岗位的工作关系是怎样的；工作岗位是否有监督、指导他人的责任；工作岗位接受何种监督与指导。