试述职位薪酬体系建立的基本步骤。
试述职位薪酬体系建立的基本步骤。
【正确答案】:职位薪酬体系的建立步骤如下所示。(1)职位分析。结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。(2)职位评价。比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;为进行薪资调查建立统一的职位评估标准,消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的取位难度差异。(3)薪资调查薪资调查的对象,最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业类似公司,重点考虑员工的流失去向和招聘来源。(4)薪资定位。在分析同行业的薪资数据后,需要做的是根据企业状况选用不同的薪资水平。在薪资定位 上,可以选择领先策略或跟随策略。(5)薪资结构设计。要综合考虑三个方面的因素:一是职位等级,二是个人的技能和资历,三是个人绩效。在工资结构上与其相对应的,分别是职位工资、技能工资、绩效工资。(6)薪资体系的实施和修正。在确定薪资调整比重时,要对总体薪资水平做出准确的预算。为准确起见,最好同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的惯例,财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账,并设计一套比较好的测算方法。
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